Programme de Formation en Gestion de Trésorerie
Développez vos compétences financières avec nos experts reconnus
Notre programme s'étend sur neuf mois et combine théorie approfondie, cas pratiques d'entreprises françaises et accompagnement personnalisé. Les prochaines sessions débutent en septembre 2025 et janvier 2026 à Paris.
Demander des informationsNos Formateurs Experts
Chaque formateur apporte une expérience terrain de plus de quinze ans dans la gestion financière d'entreprises de tailles variées. Leur approche pédagogique repose sur des exemples concrets et des situations que vous rencontrerez réellement.

Rémy Valancourt
Spécialiste Flux de Trésorerie
Rémy a dirigé les services financiers de PME industrielles pendant dix-sept ans. Il privilégie les exercices pratiques basés sur des bilans réels et adapte son enseignement selon le secteur d'activité des participants.

Isaline Morteau
Consultante en Optimisation Financière
Après vingt ans en cabinet de conseil financier, Isaline forme aujourd'hui des professionnels aux stratégies d'optimisation de trésorerie. Son approche met l'accent sur la prévention des difficultés plutôt que leur correction.

Ludovic Chastel
Expert en Analyse Financière
Ludovic intervient principalement sur les aspects analytiques et prévisionnels. Son parcours inclut des postes de directeur financier dans le secteur du commerce et de la distribution. Il insiste particulièrement sur la lecture des indicateurs avancés.
Notre Méthode Pédagogique
Les séances alternent entre présentations théoriques le matin et ateliers pratiques l'après-midi. Vous travaillerez sur vos propres données financières avec l'accompagnement direct des formateurs. Chaque participant reçoit un suivi individuel mensuel pour adapter le programme à ses besoins spécifiques. Les groupes sont limités à douze personnes maximum pour garantir des échanges de qualité.

Structure du Programme
Notre parcours s'organise en six modules complémentaires, chacun construit autour de situations concrètes. Vous développerez progressivement votre autonomie dans l'analyse et l'optimisation de la trésorerie d'entreprise.
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Fondamentaux de la TrésorerieComprendre les cycles d'exploitation, identifier les postes clés et établir un diagnostic initial de votre situation
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Prévisions et BudgetsConstruire des prévisions réalistes, anticiper les besoins et ajuster vos budgets selon l'activité réelle
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Gestion des Délais Clients-FournisseursOptimiser les délais de paiement, négocier avec les partenaires et réduire le besoin en fonds de roulement
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Outils de Suivi OpérationnelMettre en place des tableaux de bord efficaces, automatiser le reporting et détecter les signaux d'alerte
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Stratégies d'OptimisationIdentifier les leviers d'amélioration spécifiques à votre entreprise et mettre en œuvre un plan d'action progressif
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Projet Personnel AccompagnéAppliquer l'ensemble des méthodes à votre propre contexte avec un suivi individuel hebdomadaire
Questions Fréquentes
Nous avons rassemblé les questions les plus courantes selon les différentes étapes de votre parcours